Syndicat Force Ouvrière du Casino Enghien

Revendications NAO 2014

___________________________________________________________________________

Enghien les bains le 30 Septembre 2013

Monsieur le Directeur Général,

Voici les axes de négociation que Force Ouvrière abordera lors des prochaines NAO.

En ces périodes de forte baisse du pouvoir d'achat, il est déterminant de favoriser les revalorisations de salaires (plutôt que d'hypothétiques primes ou autres mécanismes aléatoires) afin d'améliorer le quotidien de salariés lourdement pénalisés ces dernières années. C'est un enjeu majeur, d'autant que la tenue des chiffres sur Enghien les bains est incontestable, et ceci en grande partie au regard de l'investissement des salariés de la SEETE.

v  Hors jeux :

Augmentation des salaires de 3%, ces augmentations se feront de manière uniforme, car les augmentations différenciées entraînent un tassement naturel des grilles.

v  Jeux:

Revalorisation de la garantie de salaire à hauteur de 3%

v  Cadres:

Mise en place d'une augmentation plancher, à hauteur de 2%, pour tous les cadres exclus de ces revalorisations individuelles et salaire minima des cadres relevé au plafond de la Sécurité sociale

Salaire d'embauche fixé à hauteur du plafond de la sécurité sociale

• Ancienneté: Revalorisation de la prime d'ancienneté de 10%

• Travail de Nuit : 5 jours de repos annuels pour les travailleurs de nuit, en lieu et place des 3 actuels et tel que cela se pratique sur Deauville et Trouville

• Indemnité travail de nuit: Revalorisation de la prime de travail de nuit à 100 euros

• mise en place d’une prime mensuelle de transport pour les salariés travaillant de nuit, ou habitant hors région parisienne et sortant du champs d'application de l'accord portant sur le remboursement du parking. Cette Prime serait d'un montant équivalent et étendu à l'intégralité du personnel (sur justificatif) utilisant son véhicule pour venir au travail, du simple fait qu'ils ne puissent utiliser les transports en commun

• Travailleurs handicapés : Aujourd’hui, et malgré la campagne de communication du Groupe sur le sujet, le handicap est un sujet tabou au sein de la SEETE. Néanmoins, nous proposons que les reclassements, se fassent  selon les règles suivantes : maintien systématique de la rémunération et des avantages acquis, intégration sur des services offrant de réelles perspectives d’évolution professionnelle, propositions systématique de formations hors plan de formation obligatoire afin d’aider au maintien d’emploi dans l’entreprise, ou de faciliter la réintégration dans une autre, de même qu’un véritable accompagnement dans leurs démarches. C’est une question majeure de dignité au travail

• WSOPE: Prime de 200€ pour tout le personnel

L'application distributive des Conventions Collectives crée des différences de traitement manifeste entre salariés d'une même entreprise, et souvent au détriment des personnels des Hôtels ou du Spark. Ainsi certains sont exclus du bénéfice de certains accords, alors même que l'activité principale de l'entreprise est articulée autour du Casino. Cette situation n'a que trop duré.

• Médaille du travail: Extension du bénéfice de cet accord conventionnel et de la prime à tous les salariés de la SEETE ne se situant pas sous la Convention Collective des Casinos.

Nous sommes prêts à négocier la mise en place d'un accord d'entreprise propre à la SEETE, permettant à tous les salariés de bénéficier de la prime liée à la médaille du Travail.

• Temps d'habillage: élargissement à tout le personnel portant un uniforme fourni par l'employeur (Hôtels et spark, ....................) des dispositions applicables aux secteurs Jeux.

• Respect immédiat des accords d'entreprise: De très nombreux accords d'entreprise sont aujourd'hui foulés au pied et cette situation doit très rapidement être corrigée.

v   Nombre de jours de repos hebdomadaires identiques: La convention collective des casinos prévoit en son article 33.4 portant sur l’aménagement et organisation du temps de travail que le personnel des jeux rémunérés aux pourboires doit bénéficier d’un nombre de jours de repos équivalent : « Pour le personnel des jeux rémunérés aux pourboires, les modalités retenues pour toute forme d'organisation du temps de travail doivent prévoir un nombre de jours de repos identique entre tous les salariés concernés, au "pro rata temporis" du temps de présence, au cours de l'exercice ou de l'année civile».

Nous demandons qu'un décompte individuel du nombre de jours de repos annuels soit fait (Exercice 2011/2012 et 2012/2013), afin que chaque salarié puisse bénéficier d'un nombre de jours de repos identiques et tel que cela a déjà été fait par les services DRH en 2004.

v  Promotions et évolutions professionnelles: La grille fixant les critères de notation des salariés Etat 3 (Présentation, tenue à table, relation client etc....), n'est à ce jour plus appliquée. C'est une violation directe de nos accords d'entreprise.

Cependant, nous sommes conscients de la nécessité de faire évoluer l'accord portant sur la commission de parts. En conséquence nous demandons:

- la formalisation de critères de notation constants et objectifs (ou la remise en place immédiate des critères instaurés par Accord d'entreprise)’ établir le nombre de salariés concernés.

- La pondération des notes 2 notes les plus hautes et les plus basses afin d'éviter certaines notations de complaisance

- La communication aux salariés non promus, de la moyenne obtenue pour chaque critère, permettant de corriger d'éventuelles carences professionnelles

- La mise en place de véritables entretiens annuels d'évaluation pour tous les salariés amenés à évoluer vers des fonctions de Cadres.

- La mise en place automatique d’une part supplémentaire à partir du moment où le salarié reste plus de 10 ans dans la même catégorie. Celui-ci perdant le bénéfice de cette part supplémentaire s’il est promu par la suite dans la catégorie supérieure.

Nous demandons que la direction fasse une simulation afin de déterminer les ayants droit. Cette part supplémentaire ne pouvant être attribuée au-delà de 47 parts.

v  Application immédiate des dispositions relatives à la polyvalence: Depuis des années, les dispositions relatives à la polyvalence ne sont pas appliquées au sein de la salle de jeux. Pire, les grilles de classifications (et intitulés de postes) sont modifiées unilatéralement par le Directeur des jeux, alors que ces dernières sont fixées par accord d'entreprise. Ainsi de nombreux 40 et 44 parts exercent à la Roulette Française sans que ne leur soit appliquée la rémunération correspondante. Des caissiers chèques à 32 ou 36 parts ont fait leur apparition, en lieu et place des 40 parts prévues par l'accord de 1996.

Nous demandons la rémunération immédiate de cette polyvalence sauvage aux personnels concernés.

v  Respect du temps de relève: L'accord d'entreprise dit ARTT prévoit des pauses toutes les 45 minutes. Cependant, du fait des restrictions constantes d'effectifs, le Directeur ne respecte jamais cette durée de 45 minutes. Ce dépassement quotidien ne saurait correspondre à l’exception prévu par l’accord d’entreprise du 28 mars 2002 qui autorise un tel dépassement à titre uniquement ponctuel.

Afin de remédier de manière définitive à ce problème, nous demandons un nombre d'embauche permettant de concilier les accords d'entreprise et les ouvertures nécessaires de tables de jeu.

Nous demandons la mise en place d’un carnet justifiant les raisons exceptionnelles qui conduisent au dépassement des 45 minutes. Les modalités de fonctionnement seront arrêtées d’un commun accord.

• Prime d'intéressement aux pourboires: Lors de précédentes NAO, cette prime a été utilisée pour éluder le sujet des augmentations de salaires pérennes. Elle a été vidée de son sens, par l'apposition de critères favorables à la seule Direction (seuil de déclenchement trop élevé et conservation des parts maladie). Aujourd'hui, si une reconduction devait être envisagée, elle ne pourrait se faire que sur la base des critères initiaux liés à sa mise en place sans se substituer au 3%

• Garantie mensuelle: Mise en place d’un calendrier pour le Passage de la garantie annuelle, à une garantie mensuelle.

• Versement d'un treizième mois au personnel des jeux de table: Des négociations vont être entamée sur ce sujet au sein des casinos de Chamonix, Rhul et Bordeaux. Cette volonté a été annoncée par le Groupe lors du dernier Comité de Groupe. Force Ouvrière demande que cette mesure soit négociée sur Enghien les Bains.

L'équipe Force Ouvrière