Syndicat Force Ouvrière du Casino Enghien

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Négociations sur l'intéressement !

 

L'accord portant sur l'intéressement arrive au terme des 3 années durant lesquelles il s'appliquait. Fort de cette experience, Force Ouvrière a dressé un premier bilan, tirant les conclusions de cette période. Afin d'améliorer le nouveau texte, nous avons introduit les propositions suivantes:

 

 

Enghien les bains le 15/04/2009

 

Monsieur Le Directeur Général,

 

Dans le cadre des négociations portant sur l’intéressement, et compte tenu du contexte actuel de cette discussion, voici en substance les pistes de réflexion que Force Ouvrière désire soumettre aux débats. Le renforcement des allègements de charge ne font que nous inciter à aller plus avant, d’être plus volontaires dans les dispositions de cet accord, afin que les salariés de la SEETE, obtiennent un véritable avantage, susceptible d’améliorer leur quotidien. Nous désirons nous inscrire dans un schéma de dialogue constructif, qui permette de manière pérenne d’améliorer les acquis des salariés de notre entreprise.

Voici donc les points à aborder :

 

Revalorisation de l’Intéressement :

La perte constante de pouvoir d’achat des salariés, et l’érosion des salaires sont un phénomène récurrent. Dans notre conception, nous pensons que pour être motivant, tout mécanisme d’intéressement des salariés, doit leur permettre d’accéder au versement d’un montant raisonnable. Ainsi, une enveloppe globale dérisoire ou symbolique, n’aurait aucun effet en termes de motivation des salariés. Il faut que l’intéressement devienne un véritable « plus », susceptible d’améliorer le quotidien des salariés de la SEETE. C’est pour cela que nous aimerions aborder la revalorisation de cet accord, notamment dans le ratio MOB/montant de l’intéressement versé (tel que défini en annexe 1 de l’accord du 28 Avril 2006).

 

Les objectifs sectoriels :

Durant trois années, les objectifs sectoriels n’ont cessé d’engendrer polémique et interrogations, notamment au regard de l’opacité des enquêtes et de l’incongruité des questionnaires. En effet, une multitude de questions est posée dans le cadre de ces enquêtes, dont les principales conséquences sont :

-       La mise en place de questions inadaptées à nos professions et donc hors de propos

 

-       La mise en place de critères sur lesquels les salariés n’ont aucun impact, et ne peuvent avoir une quelconque incidence dans le cadre de  la réalisation de ces objectifs.

 

Dans tous les cas, ces éléments doivent être objectivement mesurables, ce qui n’est actuellement pas le cas. En conséquence, nous demandons que les questions soient fixées au nombre maximum de 5 par service, et qu’elles soient établies en partenariat avec les organisations syndicales de la SEETE.

Evolution des objectifs sectoriels :

La réévaluation des objectifs sectoriels ne doit en aucun cas aboutir, à la privation, pour les salariés d’une partie du versement de la prime d’intéressement. Ils doivent donc être totalement réalistes et fondés sur des objectifs atteignables. Cette réévaluation systématique, ne pourra à terme, qu’aboutir à la mise en place d’un intéressement virtuel, tant les objectifs seront démesurés et inatteignables.

En conséquence, nous proposons de définir conjointement, le seuil maximal de satisfaction à atteindre (exemple 90 ou 91%), seuil au-delà duquel, l’objectif sectoriel ne pourra être revu à la hausse.

Même si le but, en plafonnant cet indice, ne sera plus d’améliorer et d’optimiser systématiquement l’action des collaborateurs, il permettra néanmoins de maintenir une qualité constante.

 

Vous souhaitant bonne réception, Veuillez agréer, Monsieur le Directeur Général, l’expression de nos sentiments les meilleurs.

 

Robert SALIBA                                                           Jean-christophe TIRAT

 

 

Comme vous l'aurez compris, le but de notre intervention est double:

- Rendre l'intéressement attractif financièrement, par une augmentation de l'enveloppe allouée

- Faire en sorte que les critères retenus soient totalement atteignables, mais aussi maîtrisables par les salariés.

 

De son côté, la Direction a fait part de sa volonté de lutter contre l'absentéisme et doit nous faire une proposition de texte dans les prochains jours.

 

Affaire à suivre.



16/04/2009
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